En los últimos 10 años el CONICET experimentó un profundo crecimiento en materia de recursos humanos formados y en formación.
Los primeros años de la serie reflejan un marcado estancamiento que comenzó a revertirse de manera continua y sostenida a partir del 2004. Esta creciente incorporación de recursos humanos permitió en poco más de 5 años duplicar el número de investigadores y cuadruplicar el de becarios, todo ello en el marco de una marcada mejora de los estipendios de las becas y los niveles salariales de su personal científico técnico, en sus diferentes categorías.
La política del Consejo permitió en estos años incrementar el número de investigadores, fortaleciendo los grupos de investigación existentes y permitiendo la creación de otros nuevos en temáticas y disciplinas de escaso o incipiente desarrollo en el país, contribuyendo activamente al fortalecimiento de las actividades científicas y tecnológicas, al desarrollo de la economía nacional y al mejoramiento de la calidad de vida.
En este marco se incrementó en un 65%, desde 2004 hasta 2010, el estrato inicial de la Carrera, correspondiente a la categoría o clase asistente, pasando a representar del 13% al 25% de los miembros que la componen. Esta categoría, conformada por jóvenes investigadores cuyas edades oscilan entre los 30 y 35 años cuyo ingreso se produce luego de un riguroso proceso de evaluación, impulsó y revitalizó la carrera del Investigador.
Por su parte, la movilidad dentro de la carrera cobró un nuevo impulso, lo que puede apreciarse en el gráfico 1.a de esta serie, restableciendo el equilibrio entre las distintas categorías que la componen.
Esta política representó un freno a la emigración de científicos y favoreció el retorno de científicos argentinos radicados en el exterior.
El Programa de becas cobró un nuevo impulso en esta década, cuadriplicándose el número de becarios en menos de 5 años. El 80% del programa se destina a financiar becas de formación de post-grado para la obtención de doctorados acreditados en el país, en todas las disciplinas y a lo largo de todo el país. El 20% de dicho programa se destina a fortalecer la capacidad de investigación de jóvenes doctores a través de un programa de becas post-doctorales, cuyo crecimiento fue del 500% en la última década.
El conjunto de técnicos y profesionales que conforman la Carrera del Personal de Apoyo se mantuvo estable en número, pero su composición y calificación se modificó, lo que se refleja en el mayor número de profesionales (graduados y post-graduados universitarios) que componen la misma. El cambio de perfil de sus integrantes y el fortalecimiento de su participación en las Unidades de Investigación del CONICET, permitió acompañar el cambio tecnológico operado en los últimos años, así como mejorar la prestación de servicios a los grupos de investigación, al sector productivo y la comunidad en su conjunto.
En cuanto a la administración, el Consejo incrementó su plantel administrativo en un 60% respecto del año 2000. Este proceso de incorporación, sumado al desarrollo de nuevos sistemas de gestión y administración y de una nueva red organizativa e institucional, permitió pasar del 5,3% al 4,3% la proporción de personal administrativo sobre el total de recursos humanos de la institución en menos de 5 años.
En materia de género el CONICET mantiene su política destinada a la igualdad de trato, tal como se refleja en las tablas expuestas sobre la composición de sus recursos humanos, pudiendo observarse que el número de mujeres se incrementó en un 5% en 2010 respecto del 2000.
